Sidenor 2022 Memoria de sostenibilidad. Estado de información no financiera

91 Gestión del talento Las personas son el principal activo de la organización. Es por ello que la gestión del talento implica planificación, organización, dirección y control de las diferentes actividades que estas realizan. Desde Sidenor la gestión del talento promueve que exista una colaboración eficiente entre todas las personas que componen la organización, dejando a un lado la jerarquía y, de esta manera, alcanzar los objetivos tanto organizacionales como individuales. Para la consecución de estos objetivos, tenemos el deber de cuidar a las personas de la organización que son el motor y los agentes para que pueda darse esta eficacia organizacional. Para ello, desde Sidenor se está trabajando para establecer planes de desarrollo y de carrera para estas personas, y planes de sucesión y onboarding que mejoren la experiencia del empleado y contribuyan a la motivación para la consecución de objetivos. Unido a todo lo anterior hay que añadir todas las acciones formativas que se llevan a cabo desde Sidenor, que potencian los conocimientos de las personas y que suponen otra forma de ofrecer herramientas de aprendizaje tan necesarias para el desarrollo, además de ser una buena forma de motivar a las personas para que sean excelentes en todo lo que hacen. Programa de Talento SIT2030 Este programa se ha desarrollado a lo largo de un año y medio y su objetivo principal era dotar de competencias que mejorasen la empleabilidad del colectivo identificado como High Potentials. Esta empleabilidad se basa en cuatro pilares básicos, capacidad de aprendizaje continuo, el conocimiento técnico, el conocimiento de la Industria 4.0 y el desarrollo de habilidades. A lo largo de este periodo han recibido clases y ponencias de diferentes profesionales que les han formado y aportado herramientas en los mencionados ámbitos. En la última etapa del programa, los participantes han trabajado en diferentes proyectos propuestos desde la dirección, que tenían como fin dar respuesta a necesidades actuales u oportunidades de mejora dentro de la organización. Estos proyectos se han ido desarrollando e implantando en Sidenor, haciendo de esta forma partícipes a los asistentes. Programa Bideratu Se han realizado dos ediciones y en 2023 realizaremos la tercera de este programa destinado al colectivo de facilitadores de la compañía. Este programa surge de la necesidad de poner en valor y reforzar la importancia del rol del facilitador dentro de Sidenor. En cuanto al aprendizaje, se pretende dotar a los participantes de las competencias necesarias para participar de forma proactiva en la gestión y el liderazgo de sus equipos en el entorno de la industria. 4.0. Este programa tiene una duración de seis meses y se trabaja en equipos, lo cuales llevarán a cabo proyectos de diferente índole en los que debido a su función puedan aportar diferentes soluciones que aporten valor a la empresa y mejoren su día a día.