Sidenor Memoria Anual 2020

26 Memoria Corporativa 2020 | Quiénes somos La crisis del COVID-19 ha generado durante el año 2020 un escenario empresarial sin precedentes, dejándonos inmersos en una situación excepcional de gran incertidumbre. Esta crisis puso de manifiesto riesgos de distinta tipología como son el incremento de los problemas de protección de la salud y seguridad de los empleados; la gestión de la plantilla en una situación cambiante e impredecible que no aseguraba una estabilidad en el desarrollo de la actividad industrial; o la seguridad de los sistemas de información de la empresa al implementar fórmulas de teletrabajo. Sidenor ha tenido que trabajar para monitorizar la evolución de estos riesgos y para adoptar procedimientos y/o medidas que permitieran minimizar su impacto en el negocio. En relación con el primero de los riesgos, desde un primer momento, se estableció el protocolo de actuación antes explicado, cuyo objetivo principal era compatibilizar la actividad productiva con la máxima protección de las personas que trabajan en Sidenor. Para mayor seguridad, el protocolo era de obligado cumplimiento tanto para el personal propio como para el de contratas; y se fue actualizando de forma periódica a fin de adaptarlo a los cambios que se iban produciendo en la empresa y a los cambios legislativos y/o recomendaciones aprobadas por las autoridades competentes. Por otra parte, Sidenor trabajó para implantar y utilizar las herramientas legales o convencionales a su disposición que le permitiesen gestionar su plantilla con la mayor flexibilidad posible, de forma que la empresa pudiera adaptar sus recursos a la situación y necesidades de mercado de cada momento (paralización de todas las actividades no esenciales o disminución de las ventas). Además, Sidenor reforzó la seguridad de sus sistemas de información para evitar que pudiera verse afectada como consecuencia de la implantación de fórmulas de teletrabajo y del considerable aumento de las conexiones en remoto. En el marco de la Política de Control y Gestión de Riesgos de Sidenor, la Dirección de Sidenor actualiza periódicamente el mapa de riesgos de la empresa. Ante la excepcionalidad de la crisis derivada del COVID-19, la Dirección de Sidenor ha realizado y sigue realizando una supervisión constante de la situación a fin de detectar con prontitud los riesgos para el negocio de forma que se actúe con celeridad para minimizar su impacto. Sin perjuicio de lo anterior, durante el año 2019 desde la Dirección de la Empresa se trabajó para identificar los riesgos, asociados a factores internos o externos, a los que está expuesta la organización definiendo un mapa de riesgos. Además, para impulsar la supervisión en esta materia, se aprobó una Política de Control y Gestión de Riesgos, a fin de establecer el marco general de actuación. El Sistema de gestión de riesgos de Sidenor permite asegurar razonablemente que todos los riesgos identificados (de Operaciones e Infraestructura, de Estrategia y Planificación, de Gobernanza) sean prevenidos, evaluados, sometidos a un seguimiento continuo, y reducidos a los niveles de asunción y tolerancia definidos por la Dirección. Los principales riesgos no financieros identificados en Sidenor son: Sistema de gestión de riesgos