Sidenor Memoria Anual 2020
12 Memoria Corporativa 2020 | Quiénes somos Hitos 2020 ENERO Sidenor tiene como objetivo ser un elemento tractor en la Responsabilidad Social Corporativa motivando a sus proveedores en la mejora medioambiental, ética y social. Para ello, en 2020, apoyados en el nuevo Portal del Proveedor, hemos requerido a todos nuestros proveedores la aceptación de los requisitos exigidos por Sidenor en materia de RSC , un protocolo necesario para ser proveedor de Sidenor . Asimismo, hacemos extensivo a todos los proveedores la aceptación del Código de Ética de la Empresa. Este paso refleja el objetivo de la Dirección de reforzar las normas y principios éticos, así como de fomentar un entorno de trabajo en el que se promueva la integridad, el respeto y la equidad. FEBRERO Participamos en el Basque Ecodesign Meeting , evento que aborda las últimas novedades en ecodiseño y economía circular , compartiendo algunos de los logros que hemos obtenido en materia de sostenibilidad gracias la integración de nuevas metodologías en el diseño de componentes y revisión de los procesos de fabricación. En Sidenor, además de integrar el ecodiseño en todas las fases del proceso y desarrollo del producto, somos una empresa pionera en España en este aspecto ya que somos capaces de calcular, con un sistema certificado, la huella ambiental del ciclo de vida del producto. MARZO El 10 de marzo se aprueba el primer protocolo de actuación de Sidenor frente a la COVID-19 , antes de la entrada en vigor del estado de alarma el 14 de marzo. En él se concretan las primeras actuaciones higiénicas y organizativas para crear un entorno de trabajo lo más seguro posible. Establecemos las condiciones de procesado de los aceros de baja densidad, en el marco del proyecto de colaboración COFADEN , dentro de la estrategia de reducción de peso de los componentes del vehículo como medio para reducir consumos y emisiones. La aleación de elementos ligeros permite reducir la densidad de estos aceros un 15%. ABRIL Reiteramos el compromiso con todos nuestros trabajadores y trabajadoras y continuamos adoptando todas las medidas para garantizar su salud. Esto supuso un gran esfuerzo de gestión para disponer de los medios necesarios para trabajar con seguridad (compra masiva de mascarillas, geles y otros materiales necesarios) en un momento en el que no había materiales de protección en el mercado. MAYO Con objeto de reforzar nuestra posición financiera en la situación de incertidumbre del momento, suscribimos préstamos ICO a largo plazo y aseguramos la renovación de las líneas de circulante. Comenzamos el proyecto de gestión del talento en Sidenor. El objetivo del proyecto ha sido establecer un método de trabajo que nos
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